IL PASSAGGIO GENERAZIONALE:
Fattore di rischio o di crescita per l'impresa?
convegno del 13 marzo 2008
I RISULTATI DEL PORGETTO E L I S I R
Si è tenuto il giorno 13 marzo 2008 presso la Camera di Commercio di Treviso il convegno finale del Progetto Equal ELISIR sul Passaggio Generazionale, un appuntamento per parlare dei fattori di rischio e delle opportunità per le imprese del nord-est, ed in particolare del trevigiano, per governare tale processo. Al termine del progetto-laboratorio denominato ELISIR, ideato da un largo parternariato che ha coinvolto Sistema Camerale, Associazioni di categoria, Enti e società di Servizi, sono stati presentati i risultati e le esperienze di imprenditori senior e junior, con la presenza di illustri ospiti come Giovanni Rana, Virgilio Bugatti, Giulia Carnieletto.
ELISIR è stato avviato nel luglio 2005, dopo una fase di studio delle problematiche sul passaggio generazionale, con l'intento non solo di sviluppare ricerche, individuare diagnosi e terapie, ma di progettare e sperimentare nuovi servizi per le imprese.
Avere un ruolo attivo nella gestione del passaggio generazionale è vitale per le piccole medie imprese, soprattutto in termini di presa di coscienza che tale momento non è un problema ma una opportunità di crescita. Gli uomini che governano una organizzazione hanno di fronte una realtà spesso complessa e multiforme e nel delicato passaggio di consegne di competenze le idee, i desideri, i malintesi posso trasformarsi in difficoltà che bloccano il ciclo vitale dell'azienda.
Oltre all'utile supporto sul settore patrimonio, il modello formativo e consulenziale ELISIR ha offerto un sostegno alla crescita personale di imprenditori e manager che hanno richiesto consiglio. L'utile supporto di esperti sulle relazioni e i comportamenti è stato visibile al convengo anche grazie al racconto delle esperienze di imprenditori che sono stati benenficiari del progetto come Maschietto di Cessalto, Bonaldo di Motta di Livenza e Brolese di Onè di Fonte.
La progettazione e sviluppo del modello formativo e la sperimentazione del progetto, divisa in tre azioni di intervento, ha raccolto questi dati di successo, esposti dal coordinatore del progetto Michele Genovese e da Arianna Baraldo, responsabile del modello di intervento:
Accesso agli sportelli di informazione ed orientamento:
9 sportelli e 606 colloqui
Interventi di consulenza presso le aziende per il check-up aziendale:
Azioni di screening aziendale: 162 beneficiari
Azioni di counselling: 62 aziende con 187 interventi
Interventi di accompagnamento realizzati dal team multiprofessionale:
Accompagnate 22 aziende e 68 persone nei settori tradizionali
Accompagnate 11 aziende e 32 persone operanti nei settori critici (alto tasso di innovazione, riconversione professionale, sviluppo nuovi business).
6 laboratori di scambio esperienze tra imprenditori senior e junior:
un modo informale d'incontrarsi e dialogare, appuntalementi in agriturismi del territorio per facilitare la conoscenza e lo scambio di idee e prospettive fra imprenditori e successori.
Più di 130 ore di attività formativo seminariale corrispondenti a 4 percorsi formativi per i facilitatori ed il team multiprofessionale che hanno successivamente accompagnato i beneficiari nel percorso in azienda.
Scarica il file di relazione dei risultati "Elisir, un progetto laboratorio" di Michele Genovese.
Il convegno ha illustrato un modello di intervento e di servizi innovativi diretti ad agevolare la continuità d'impresa: strumenti concreti messi a disposizione anche grazie al portale www.continuitadimpresa.it e i laboratori di scambio esperienze per imprenditori e successori svolti con la modalità innovativa del cenacolo,. Inoltre sono state avanzate proposte operative di sviluppi futuri nell'ambito del passaggio generazionale.
Il Presidente della Camera di Commercio Federico Tessari, nell'intervento di apertura, ha ribadito l'ambizioso e notevole progetto di ELISIR, progetto tanto cruciale per l'economia del territorio da essere inserito nell'Asse 4 "Sviluppo delle politiche della conoscenza" del Piano Strategico della Marca Trevgiana.
Grazie ai moderatori Ferdinando Azzaritti, curatore del Salone d'imrpesa, e Franco Tagliente, esperto di continuità d'impresa sono state ascoltate la storia di imprenditori e la loro capacità di ideare e promuovere innovazione e cambiamenti.
ELISIR è stato avviato nel luglio 2005, dopo una fase di studio delle problematiche sul passaggio generazionale, con l'intento non solo di sviluppare ricerche, individuare diagnosi e terapie, ma di progettare e sperimentare nuovi servizi per le imprese.
Avere un ruolo attivo nella gestione del passaggio generazionale è vitale per le piccole medie imprese, soprattutto in termini di presa di coscienza che tale momento non è un problema ma una opportunità di crescita. Gli uomini che governano una organizzazione hanno di fronte una realtà spesso complessa e multiforme e nel delicato passaggio di consegne di competenze le idee, i desideri, i malintesi posso trasformarsi in difficoltà che bloccano il ciclo vitale dell'azienda.
Oltre all'utile supporto sul settore patrimonio, il modello formativo e consulenziale ELISIR ha offerto un sostegno alla crescita personale di imprenditori e manager che hanno richiesto consiglio. L'utile supporto di esperti sulle relazioni e i comportamenti è stato visibile al convengo anche grazie al racconto delle esperienze di imprenditori che sono stati benenficiari del progetto come Maschietto di Cessalto, Bonaldo di Motta di Livenza e Brolese di Onè di Fonte.
La progettazione e sviluppo del modello formativo e la sperimentazione del progetto, divisa in tre azioni di intervento, ha raccolto questi dati di successo, esposti dal coordinatore del progetto Michele Genovese e da Arianna Baraldo, responsabile del modello di intervento:
Accesso agli sportelli di informazione ed orientamento:
9 sportelli e 606 colloqui
Interventi di consulenza presso le aziende per il check-up aziendale:
Azioni di screening aziendale: 162 beneficiari
Azioni di counselling: 62 aziende con 187 interventi
Interventi di accompagnamento realizzati dal team multiprofessionale:
Accompagnate 22 aziende e 68 persone nei settori tradizionali
Accompagnate 11 aziende e 32 persone operanti nei settori critici (alto tasso di innovazione, riconversione professionale, sviluppo nuovi business).
6 laboratori di scambio esperienze tra imprenditori senior e junior:
un modo informale d'incontrarsi e dialogare, appuntalementi in agriturismi del territorio per facilitare la conoscenza e lo scambio di idee e prospettive fra imprenditori e successori.
Più di 130 ore di attività formativo seminariale corrispondenti a 4 percorsi formativi per i facilitatori ed il team multiprofessionale che hanno successivamente accompagnato i beneficiari nel percorso in azienda.
Scarica il file di relazione dei risultati "Elisir, un progetto laboratorio" di Michele Genovese.
Il convegno ha illustrato un modello di intervento e di servizi innovativi diretti ad agevolare la continuità d'impresa: strumenti concreti messi a disposizione anche grazie al portale www.continuitadimpresa.it e i laboratori di scambio esperienze per imprenditori e successori svolti con la modalità innovativa del cenacolo,. Inoltre sono state avanzate proposte operative di sviluppi futuri nell'ambito del passaggio generazionale.
Il Presidente della Camera di Commercio Federico Tessari, nell'intervento di apertura, ha ribadito l'ambizioso e notevole progetto di ELISIR, progetto tanto cruciale per l'economia del territorio da essere inserito nell'Asse 4 "Sviluppo delle politiche della conoscenza" del Piano Strategico della Marca Trevgiana.
Grazie ai moderatori Ferdinando Azzaritti, curatore del Salone d'imrpesa, e Franco Tagliente, esperto di continuità d'impresa sono state ascoltate la storia di imprenditori e la loro capacità di ideare e promuovere innovazione e cambiamenti.
Importanti soggetti pubblici e privati parteciperanno alla diffusione dei risultati grazie ad un RETE che coinvolge Provincia di Treviso, Veneto Lavoro, Università di Venezia sede di Treviso, Villa Rieti Rota srl.
In chiusura del convegno, Flaviano Mattiuzzo, referente del partner A.L.P.A.E.S che ha gestito il progetto, ha ringraziato tutti i partner per le attivtà svolte e i risultati raggiunti, prima di lasciare spazio alle conclusioni dell'assessore Fabio Gava che ha messo in evidenza l'importanza dei risultati e come le politiche regionali diano fiducia all'economia e allo sviluppo del territorio Veneto sopratutto nel campo della ricerca e dell'innovazione verso le imprese e gli imprenditori locali.
